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관리 회계 시스템, 스포마네, 스포츠 업계 특유의 예산 설정~예실 관리까지를 네비게이트!

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관리 회계 시스템, 스포마네, 스포츠 업계 특유의 예산 설정~예실 관리까지를 네비게이트!
​ 프로 스포츠 경영에서 중요한
예산 관리그리고향후 전망 분석을
지원하다관리 회계 도구입니다
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​※財務会計と管理会計の違い
​財務会計⇒決算など外部へ報告する会計情報
​管理会計⇒経営の見通し・確認のための内部の会計情報
想定導入費用対効果,年間1,500,000円以上の人件費削減効果が見込めます,前提条件：5部門での運営、月コスト平均35万円（日給1.7万円）の想定,単純計算、10部門であれば約3,000,000円以上の削減に,スポマネ利用料を加味しても、稼働後1年で初期投資分は回収できます,①毎月の費用：社内向け報告・分析資料の収集・作成,人件費1/3に減少,175,000円以上の削減,②四半期ごとの費用,協会や親会社向け報告書の作成,人件費0に減少,700,000円以上の削減,③年間の費用：年間計画（予算）の作成,人件費2/3に減少,900,000円以上の削減,④突発的な費用,部門/科目/顧客/商材情報追加など,年間10人日程度減少,175,000円以上の削減
こんなお悩みに
스포마네_스포츠 경영자를 위한 관리 회계 시스템

스포츠팀을 운영하는 여러분​

이런고민없습니까?

· 각 부문에서보고 정리～경영 분석 자료만들 때까지 상당한 노력이 걸린다.

・부문 단위로미세 예산 관리하고 싶지만 어디에서 손을 잡으면 좋을까. .​

​ · 어쨌든사무계 직원의 손이 부족하다

· 모회사와 리그에신고 자료 작성힘들다.하다

· 특정 직원에게업무가 집중하다(속인화 문제)

·차년도 예산만들기에 상당한 시간이 걸린다.

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​ 그 고민, 모두 　 　

​저렴한 비용으로 해결합니다!

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スポマネとは？
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​스포마네란?

월 19,800엔~시작 가능

​스포츠 업계 특화형

관리 회계 도구입니다.

예를 들어 계획과 실적의 괴리가 발생하면,

장애가 있는 원인을 명확하게 파악

​

시즌 중 금기 계획은 달성할 수 있을까?

어떤 손을 치면 효과적입니까? 한눈에 알 수 있습니다.

귀사의 효율적인 경영 지원

導入でこう解決します
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​스포마네를 사용하여
​"이렇게 해결"합니다

· 입력 정보를 기반으로경영 지표 도구 자동 생성.향후 투자 판단을 명확히

·외부 시스템과의 데이터 연계따라서 정리하는 시간을 절약하십시오.

​ ·관리 회계 통째로 계약 서비스예.저렴한 비용으로 경영 지원

·각종 보고서또한 사전 매핑 기능으로간단 대응

·속인화 방지그리고 배경업무를 대폭 개선

・전년 실적을 바탕으로차년도 대략예산을그 자리에서 만든​

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도입 이점에 대해
더 깊이 알고 싶은 분은
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하지만 원래​관리 회계뭐야?

​우치는 회계사나 모회사에 맡기고 있고. .

​핀과 오지 않지만.

そもそも管理会計って何？
관리 회계는 무엇입니까? 스포마네는 '스포츠 경영에 특화된' 관리 회계 웹 앱입니다. 계획·예상(전망)·실적의 3개의 정보로부터, 귀사 타임 퍼포먼스 개선에 기여합니다. 관리 회계는 회사의 실적을 전망하기위한 메커니즘입니다. 구체적으로는, 통기의 계획(예산)에 대해서, 그 시점에서의 실적이나 안건의 상황을 근거로 해, 연간의 실적의 전망을 세워, 계획치와의 갭을 인식하는 영업을 가리키고 합니다. 게다가 회사 전체뿐만 아니라 각 사업부 단위에서도 수행하는 것이 더욱 실적 향상으로 이어집니다. 즉, 스포마네는 관리 회계를 효율적으로 수행하기위한 시스템입니다.
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​원래
회사의 실적을 전망하기 위해 관리 회계는 필수. 계획(예산)과 향후 전망 GAP가 발생한다면 어디에 원인이 있는지 한눈에 알 수 있으며 해당 부서에 정확한 지시를 날릴 수 있습니다!
데이터를 집계하여 실적 관리 테이블을 작성합니다. 이 실적 관리표를 사용하여 현재 상황과 향후 전망을 파악하여 안정적인 경영을 지원합니다. 지금까지 어떻게 진행되고 있습니까? 그 이유는? 어디에서 무슨 일이 일어나고 있는가?
業績管理表イメージ
성과 관리표. 부문 단위로 매출액, 매출원가, 매출총이익, 판매비 및 일반관리비, 영업이익을 확인 가능. 전기 계획과 비교했을 경우, 전기 실적과 비교했을 경우, 전망은 어떻게 되어 있는가?

業績管理表は、部門ごとの売上/売上原価/売上総利益/販管費・一般管理費/営業利益を視覚化し、

前年対比や今後の見通し（スケジュール）を基に経営判断に使って頂くためのものです。

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즉,실적 전망에 필요한 정보을
​이 시스템으로 관리한다는 것.

에서심지어 사용법을 기억하는 것도 어렵습니다. .
​제대로 지원해 주시겠습니까?

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お客様の声

​ 고객목소리

고객의 목소리. 주식회사 이바라키 로봇 스포츠 엔터테인먼트 대표 이사 니시무라님. 스포마네 도입 후 계획(예산)에 대해 각 부문 담당자의 숫자에 대한 의식이 높아졌다. 예산 달성하기 위하여, 지금 무엇을 해야 하는가? 예실 대비의 결과, 왜 괴리가 생겼는지 가시화할 수 있기 때문에 살아있다. 그 외, J리그/B리그/리그원의 클럽님께 도입・시용을 받고 있습니다! 라이센스 기준 대책에 매우 효과적입니다. J리그, B리그 모두 라이센스 심사 기준을 마련하고 있습니다만, 그 중에서도 「재무는 특히 중요한 심사 기준」이 되고 있습니다. 입안한 계획(예산)을 예정대로 달성할 수 있는가? 앞으로의 매출·비용의 전망, 예실 대비 분석이 보다 중요하게 됩니다. 스포마네는 이러한 과제 해결에 매우 효과적인 도구입니다.

​기타, J리그/B리그/리그원의
클럽님께 도입・시용을 받고 있습니다!

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スポマネ価格表,スモールプラン,スタンダードプラン,ビジネスプラン,プロユースプラン,導入あんしんサポート,初回診断無料,データ登録代行,部門・科目調査,勘定科目コンサル,運用アウトソーシング,管理会計まる投げサポート,公認会計士による月次レポート
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부디, 이 「스포마네」에 의한

업무 효율화를 체험해 보세요.

접수 시간 평일 9:00-17:00
토, 일, 공휴일 / 연말 연시의 경우는 다음 영업일 이후의 답변으로하겠습니다

​기업 정보

​회사명:주식회사 일본 SI 연구소
​ 약어: JSIR(Japan System Integration Research)
본사 소재지: 〒130-0013 도쿄도 스미다구 긴시 3-2-1 아르카이스트 17층
MAIL : info-spomane@jsirc.co.jp
전화번호：03-6659-3242

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